À Propos

Bonjour et bienvenue sur mon Blog.

Je suis Yannick Mériguet – consultant et entrepreneur. Après 20 années d’expérience dans des grands groupes industriels à l’international comme consultant senior (Snecma, Alstom), directeur des programmes stratégiques (Carrier, Pratt & Whitney, Otis) puis senior exécutif du développement des organisations (Transicold, UTC Fire & Security), je me suis formé aux meilleures méthodes de stratégie et de management (DARDEN Executive MBA, INSEAD AMP) et au Coaching de dirigeants (PNL & systémique des organisations).

Je dirige aujourd’hui le Cabinet de conseil Beagle Consulting et anime la communauté du Blog.

Un Blog pourquoi?

L’objectif de ce blog est de permettre à tous les cabinets de conseil, sociétés de service et consultants dans l’âme de développer leur business de façon lucrative et en maximisant la valeur apportée à leurs clients.

L’idée originale vient de mes recherches infructueuses à identifier une source sérieuse sur les meilleures pratiques pour lancer et développer son business de conseil. Je souhaite à travers ce blog inspirer des personnes passionnées tout comme moi par le métier du conseil, et de sa valeur ajoutée.

La connaissance est dans le partage. On est souvent d’accord avec ce que l’on pense. Se forcer à expliquer notre démarche, la confronter aux autres nous invite à intégrer d’autres perspectives qui nous enrichissent et créent davantage de valeur pour nos clients. Et le blog du consultant s’est révélé être un outil extrêmement efficace dans le partage de cette connaissance.

Je suis fondamentalement convaincu que l’une des clés du conseil indépendant est dans l’association et la coordination de professionnels freelances autour de projets et non de structures. Avec le blog du consultant, je cherche à fédérer de nouvelles énergies et à développer des propositions de valeurs inexistantes sur le marché aujourd’hui.

5 Conseils aux personnes souhaitant se lancer en tant que consultants indépendants

1 – Considérez votre activité freelance comme une entreprise et non comme la simple vente de votre expertise avec un positionnement marché clair, une proposition de valeur unique et une véritable stratégie de développement de votre marque. Le consultant indépendant est avant tout un entrepreneur, ne l’oubliez jamais.

2 – Testez l’attractivité de votre offre le plus rapidement possible sur le marché, même si elle n’est pas entièrement finalisée.

3 – Ne restez pas isolé, rencontrez de nouvelles personnes toutes les semaines, présentez ce que vous proposez, découvrez ce que d’autres indépendants font et comment ils le font.

4 – Restez focalisé sur des actions concrètes. Le consultant indépendant a une fâcheuse tendance à intellectualiser tout ce à quoi il est confronté et pour peu qu’il soit un peu créatif, il entre dans une boucle sans fin d’idées géniales qui ne sont jamais mises en action. C’est certainement l’une des meilleures façons d’échouer.

5 – Visitez le Blog du Consultant, je partage librement les meilleures pratiques pour les personnes souhaitant se lancer en tant qu’indépendant ou développer leur activité.